Inle Associés - Lissieu

Lyse Marguin

Guillaume et son équipe font preuve d'un grand professionnalisme. Les ressources humaines sont maîtrisées, et les contacts de qualité sont bel et bien réels. Ils m'ont permis une expérience à la hauteur de mes attentes, ils sont les premieres pierres d'édifices d'un long et épanouissant chemin. Ils permettent au candidat de ré-assurer un fil conducteur cohérent et serieux. Je vous remercie infiniment pour ces partages, ces opportunités et ce début de parcours...
To be continued. ?

Aurélie Guyomarch

J'ai rencontré le cabinet Inlé à deux reprises dans le cadre de mon recrutement et je vous témoigne que ce fut une très belle expérience. Au delà de l'analyse des compétences professionnelles et opérationnelles, ils portent une attention ô combien importante à la personnalité des candidats. Nos échanges se sont fait avec beaucoup d'authenticité et de transparence. De plus, la direction s'est montrée d'une grande disponibilité et fait preuve de réactivité. Je vous recommande leur cabinet sans hésiter.

Francois-Xavier Villalonga

Fin 2022, j’ai eu le plaisir d’être accompagné dans mon processus d’évolution de carrière et de nouvelle embauche par l’équipe encadrante de INLE Associés . Toujours à l’écoute , d’une bienveillance porteuse de motivation et dans un respect d’équité , l’équipe d’INLE Associés a su retranscrire ma personnalité, mes motivations, mes valeurs et compétences au recruteur et me mettre dans les meilleurs dispositions pour les phases finales. Je garde un très bon souvenir de ce cheminement . Un grand merci à toute l’équipe de INLE Associés et spécialement à son dirigeant fondateur Guillaume Dos Santos !

François-Xavier VILLALONGA
Directeur Commercial Prinoth SAS

Shirley TOURNIER

Je souhaite à chaque candidat d'avoir un jour un échange de cette qualité avec un cabinet de recrutement.
1) L'annonce d'offre d'emploi était précise et engageante, permettant de rédiger une candidature adéquate et personnalisée,
2) Lors de la convocation à la première étape, vous recevez une plaquette très fournie sur les missions du poste, l'environnement professionnel de l'entreprise ainsi que d'autres éléments susceptibles d'intéresser le candidat sans que l'employeur lui-même n'ait pu y penser. Vous pouvez ainsi avoir un grd nb de clés en mains pour préparer les entretiens suivants et gagner un temps précieux en diagnostic.
3) Lors de l'entretien, les outils numériques choisis sont efficients et ne génèrent pas de stress supplémentaire au candidat.
Le directeur a eu, pour ma part, une très bonne lecture de mon parcours, de mes compétences et savoir-faire ce qui enrichit la qualité de l'échange. Il maitrisait ses dossiers à la perfection permettant une gde fluidité d'interactions.
A aucun moment, je n'ai été stressée ou mal à l'aise, au contraire, ce moment d'échange a été tellement humain, riche voire épanouissant que j'aurais pu en oublier les enjeux d'envergure. RH ou non, nb de personnes écoutent pour répondre, ce directeur écoute pour apprendre. Sa posture est telle qu'il a pu lire entre les lignes de mon cv comme de ma communication non-verbale et valoriser mes atouts.
Je me suis sentie comprise, "évaluée" à ma juste valeur par quelqu'un qui avait pris le temps et la manière de véritablement creuser la personnalité du candidat que nous sommes.
4) A la fin de l'entretien, le directeur a pu, avec moi, faire le bilan de ma "prestation" et me donner de précieux conseils pour la suite des étapes.
Signe de la finesse de son profiling, mes proches interrogés confirment le bilan dressé par le directeur.
5) Ces pistes reçues ont pu m'aider non seulement à mieux préparer l'étape suivante mais aussi à me faire progresser personnellement sur mes savoir-être et l'opérationnel au quotidien. Ce pourquoi je leur suis reconnaissante.

Au final, c'est une relation de confiance saine qui s'établit et dont on ressort grandi. A l'heure de l'IA, certains cabinets revendiquent un traitement humain des candidats et n'en font rien, j'ai été agréablement surprise de constater que celui-ci l'était véritablement de A à Z, humain.
Je n'oublie pas l'ensemble de l'équipe, qui, avec chacun leurs compétences propres, a pu faire de ce "process" un agréable moment de partage que seul un bon fromage aurait pu sublimer encore :).
Je ne laisse que très peu d'avis, c'est dire le respect que je porte à ce cabinet !
Je précise que ne travaille pas pour eux ni de près ni de loin et pas non plus pour une société fromagère.
Nous avons tous à apprendre d'un tel relationnel. Il me semblait opportun de valoriser ce niveau d'excellence comme de rassurer les futurs candidats qui seront amenés à échanger avec eux : vous serez écoutés, compris et je vous le souhaite, enrichis.
Aux employeurs qui les solliciteront : c'est un investissement que vous ne regretterez pas.

Christophe CASTELLARNAU

Manager ou dirigeant dans le tourisme et le transport aérien, depuis plus de 30 ans, je ne connaissais pas ce cabinet. La première expérience (et la dernière) ne m'aura pas donné une belle image de cette organisation. Le consultant appelle avec 54 minutes de retard, n'a pas un mot d'excuse (et pourtant un retard est compréhensible dans ce métier, un petit mot suffit généralement), l'expérience tourne court très vite lorsque je veux lui expliquer que ma réponse va sans doute l'étonner et avant de lui expliquer ce qui la motive. Le consultant perd son calme (c'est un comble) et me dit que depuis le début de la conversation je suis hautain et que même dans mon courrier de motivation, il le ressentait... Chers amis, cher réseau, vous me connaissez tous et savez que si un reproche ne peut pas m'être fait, c'est d'être hautain, méprisant ou irrespectueux... C'est plutôt totalement à l'opposé de ma personnalité. Le Dirigeant que je suis vous conseille de ne pas utiliser ce cabinet de recrutement, notre marque employeur est trop importante pour laisser les valeurs morales et sociales que portent nos entreprises bafouées par un prestataire qui, même si il n'a pas de respect pour les candidats, devrait au minimum se rappeler constamment qu'il est le porte parole de l'ADN de nos entreprises.

Valérie Villien